අප්රේල් 07,LNW (කොළඹ): ජාතික සංවර්ධන බැංකුවෙහි (NDB) රුපියල් බිලියන 13.2 ක වංචාව වටා ඇති මෑත කාලීන වර්ධනයන්, හැටන් නැෂනල් බැංකුව (HNB) සම්බන්ධ පෙර පාලන මතභේදය සමඟ, සමස්ත මූල්ය පරිසර පද්ධතියටම මෙන්ම බැංකු, විගණකවරුන් සහ නියාමකයාට බරපතල අවදි කිරීමේ ඇමතුමක් විය යුතුය. විශේෂයෙන්, ශ්රී ලංකා මහ බැංකුවේ (CBSL) භූමිකාව සහ ernst and young වැනි බාහිර විගණකවරුන්ගේ වගකීම් දැන් තියුණු මහජන පරීක්ෂාවට ලක් කළ යුතුය. සුරේෂ් ෂා පත් කිරීම හා සම්බන්ධ පාලන ගැටළු සම්බන්ධයෙන් මහජන ගැටළු මතු වුවද, නියාමකයා HNB හි පත්වීම ඉදිරියට ගෙන යාමට ඉඩ දුන් අතර ඉන් පසුව ඇති වූ පාලන විධිවිධාන මඟින්, බැංකුවේ අර්ථවත් කොටස් හිමිකමක් නොතිබූ බවට වාර්තා වන සුරේෂ් ෂා සහ රෙගනාදන් සමරසිංහ ඇතුළු අධ්යක්ෂවරුන්ට, ශක්තිමත් පාලන උපදේශකයෙකු ලෙස පුළුල් ලෙස සලකනු ලබන, වත්මන් සභාපති නිහාල් ප්රනාන්දු ඉවත් කිරීමට බලපෑම් කිරීමට හැකි විය. එවැනි වර්ධනයන් පද්ධතිමය වශයෙන් වැදගත් බැංකුවල පාලන ආරක්ෂණවල ශක්තිය පිළිබඳව ආයතනික සහ බැංකු කවයන් තුළ පුළුල් විවාදයක් ඇති කරන්නට විය.
මහ බැංකුවේ අසාර්ථකත්වය!
මෑතකදී, හැටන් නැෂනල් බැංකුව සම්බන්ධ පාරිභෝගික පැමිණිලි සහ සිදුවිය හැකි අක්රමිකතා සම්බන්ධයෙන් මහජන චෝදනා මතු විය. මෙම චෝදනා අවසානයේ ඔප්පු වුවත් නැතත්, ප්රධාන මූල්ය ආයතනයකට කීර්ති නාමයට ඇති බලපෑම ගැන සැලකිය යුතු ය. ප්රමුඛ පෙළේ බැංකුවක් තුළ පාලන ගැටළු පවතින විට, අංශය අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු නියාමකයාගේ කාර්යභාරය පිළිබඳව ඇතිවන පැනයන් නොවැළැක්විය හැකිය.
අද්දැකීම් අඩු අධ්යක්ෂවරු!
ඒ සමඟම, ජාතික සංවර්ධන බැංකුවේ සිදු වූ බවට කියන රුපියල් බිලියන 13.2 ක පමණ වංචාව අධීක්ෂණය සහ අභ්යන්තර පාලනයන් පිළිබඳ ගැඹුරු ප්රශ්න මතු කරයි. ජාතික සංවර්ධන බැංකුවේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට ශ්රියාන් කුරේ, කැළුම් එදිරිසිංහ, බර්නාඩ් සින්නයියා, සුජීව මුදලිගේ, කුෂාන් ද අල්විස්, කස්තුරි චෙල්ලරාජා, ශ්වේතා පාණ්ඩේ, සංජය මොහොට්ටාල සහ ශනිල් ප්රනාන්දු වැනි පළපුරුදු වෘත්තිකයන් කිහිප දෙනෙකු ඇතුළත් වේ.
එවැනි ඉහළ පෙළේ මණ්ඩලයක් සමඟ, කොටස්කරුවන් සාධාරණ ලෙස ශක්තිමත් පාලන අධීක්ෂණයක් සහ ශක්තිමත් අවදානම් පාලනයක් අපේක්ෂා කරනු ඇත.
විශේෂයෙන් සැලකිය යුතු කරුණක් වන්නේ බැංකුවක් තුළ මූල්ය අඛණ්ඩතාව ආරක්ෂා කිරීම සඳහා කේන්ද්රීය වන විගණන කමිටුවේ කාර්යභාරයයි. විශාල මූල්ය නිරාවරණයන් හෝ අක්රමිකතා මතුවන විට විගණන අධීක්ෂණයේ කාර්යක්ෂමතාව ඊටත් වඩා තීරණාත්මක විය යුතුය.
ernst and young අසාර්ථකත්වය!
පාර්ශවකරුවන් ආරක්ෂා කිරීමේදී බාහිර විගණකවරුන් ද සැලකිය යුතු වගකීමක් දරයි. අර්නස්ට් ඇන්ඩ් යන්ග් වැනි සමාගම්වලට මූල්ය ප්රකාශන සමාලෝචනය කිරීම සහ ප්රමාණවත් ප්රතිපාදන, අයකර ගැනීමේ තක්සේරු කිරීම් සහ අභ්යන්තර පාලනයන් මූල්ය වාර්තාකරණයේ නිසි ලෙස පිළිබිඹු වේද යන්න තක්සේරු කිරීම පැවරී ඇත. සැලකිය යුතු මූල්ය අක්රමිකතා පසුව මතු වූ විට, ස්වාභාවික ප්රශ්නය වන්නේ පූර්ව අනතුරු ඇඟවීමේ සංඥා හඳුනා ගැනීමට විගණන ක්රියා පටිපාටි ප්රමාණවත් තරම් ශක්තිමත්ද යන්නයි.
විශ්වාසය!
ශ්රී ලංකාවේ බැංකු පද්ධතිය මූලික වශයෙන් විශ්වාසය මත රඳා පවතී. ආයතන විචක්ෂණශීලීව පාලනය වන බවත්, වගකීමෙන් කළමනාකරණය කරන බවත්, නියාමකයා විසින් දැඩි ලෙස අධීක්ෂණය කරන බවත් විශ්වාස කරමින් තැන්පත්කරුවන් තම ඉතුරුම් බැංකු වෙත යොමු කරයි. බලපත්රලාභී බැංකුවක් තුළ රුපියල් බිලියන 13.2 ක වංචාවක් සිදු වූ විට, අභ්යන්තර විගණන, බාහිර විගණන සහ නියාමන අධීක්ෂණය හරහා කල්තියා අනාවරණය කර නොගෙන මෙතරම් විශාල නිරාවරණයක් වර්ධනය වූයේ කෙසේදැයි මහජනතාව සාධාරණ ලෙස අසයි. දෙවියන්ගේ නාමයෙන්, බිලියන 13 ක් සහ එය සිදුවන බව කිසිවෙකු දැන සිටියේ නැද්ද?
ශ්රී ලංකා මහ බැංකුවේ කාර්යභාරය!
ඕනෑම ආර්ථිකයක වඩාත්ම සමීපව අධීක්ෂණය කරනු ලබන ආයතන අතර බැංකු වේ. ස්ථානීය පරීක්ෂණ, ස්ථානීය නිරීක්ෂණ, අවදානම් මත පදනම් වූ අධීක්ෂණය සහ අනුකූලතා නිරීක්ෂණ හරහා, මූල්ය විෂමාචාරය පද්ධතිමය මට්ටම් කරා ළඟා වීමට බොහෝ කලකට පෙර නියාමකයින් අනතුරු ඇඟවීමේ සංඥා හඳුනා ගනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. මෙහිදී වංචාවක් සිදුවුවහොත්, එය අනිවාර්යයෙන්ම අභ්යන්තර පාලනයන් හෝ අධීක්ෂණ සුපරීක්ෂාකාරිත්වයේ විභව හිඩැස් යෝජනා කරනු ඇත.
මණ්ඩලය නෙරපා හැරීම්!
ජාතික සංවර්ධන බැංකු පීඑල්සී හි සිදු වූ බව කියන වංචාව සහ හැටන් නැෂනල් බැංකු පීඑල්සී වටා ඇති පාලන මතභේදයන් බැංකු, විගණකවරුන් සහ ශ්රී ලංකා මහ බැංකුව සඳහා අවදි කිරීමේ ඇමතුමක් ලෙස ක්රියා කළ යුතුය. මූල්ය පද්ධතිය කෙරෙහි විශ්වාසය ආරක්ෂා කර ගැනීමට නම් ශක්තිමත් අධීක්ෂණය, දැඩි වගවීම සහ සම්මුති විරහිත පාලන ප්රමිතීන් අත්යවශ්ය වේ. අවසාන වශයෙන්, මූල්ය ස්ථාවරත්වය රඳා පවතින්නේ ප්රාග්ධනය සහ ද්රවශීලතාවය මත පමණක් නොව විශ්වසනීයත්වය, විනිවිදභාවය සහ සුපරීක්ෂාකාරී අධීක්ෂණය මත ය.